Trabajo híbrido

El factor clave para emprender este cambio es la motivación, que es importante para el éxito a largo plazo. El empresario tiene que animar a los empleados, también con la ayuda de expertos -como nutricionistas, personal de promoción de la salud y el deporte, etc.- a hacer ejercicio con regularidad. El lugar de trabajo no debe considerarse un obstáculo para el ejercicio, sino que el trabajador debe poder planificar su actividad física de forma eficaz.

Tener una plantilla activa tiene varias ventajas. En primer lugar, el empleado que practica deporte tiene un sistema inmunológico fuerte, lo que reduce los problemas cardíacos o las enfermedades relacionadas con el sedentarismo, lo que, para la empresa, se traduce en menos ausencias. Además, las personas que practican deporte son flexibles debido a la organización continua del trabajo y el deporte y son menos propensas a sufrir estrés y ansiedad. También se alivian las tensiones musculares y los empleados se sienten menos cansados y más activos.

Gianvito Tracquilio

Al mismo tiempo, las empresas se preguntan cómo atraer, retener y motivar el talento. La continua rotación de recursos repercute en el gasto y en los procesos empresariales tanto como la insatisfacción y la falta de un “¿por qué?”, del “¿por qué estoy haciendo esto?” de los que se quedan.

Las personas se sienten a menudo abrumadas, confundidas, desafiadas y desmotivadas, pero piensan en todo menos en que su condición podría mejorar si empezaran a arreglar concretamente el entorno en el que viven y el espacio-tiempo en el que se mueven.

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Una vez que se relajen las medidas de distanciamiento social, se encontrará con un lugar de trabajo muy diferente. Si cree que la rápida transición de los últimos meses al trabajo a distancia puede haberle resultado chocante, espere a salir del ascensor y dirigirse a su oficina por primera vez después del cierre.

Al tener que cumplir con las medidas de espaciamiento, verá su espacio abierto sustituido por un nuevo espacio compuesto por asientos y escritorios separados junto con tabiques. Es probable que tengas que volver a tu lugar de trabajo en un sistema de turnos, es decir, con horarios de entrada y salida escalonados. También habrá menos reuniones cara a cara y sesiones informales de intercambio de ideas en torno al ordenador de un colega.

Además, se espera que muchas personas pidan seguir trabajando desde casa después de la pandemia, a pesar de que las restricciones se suavizarán y la gente podrá volver a la oficina a tiempo completo. Con la comprensión generalizada de que los empleados también pueden trabajar con éxito desde casa, los equipos híbridos se convertirán en algo habitual.

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Merece la pena considerar si algunas tareas deben realizarse en equipo en lugar de individualmente. La participación colectiva ayuda a la cohesión del equipo y mantiene a la gente involucrada. Por lo tanto, los beneficios “psicológicos” del trabajo colectivo en equipo pueden incluso superar los efectos negativos de un mayor tiempo para completar los proyectos. El hecho de que los empleados trabajen desde casa no significa que deban sentirse solos.

Merece la pena considerar si algunas tareas deben realizarse en equipo en lugar de individualmente. La participación colectiva ayuda a la cohesión del equipo y mantiene a la gente involucrada. Por lo tanto, los beneficios “psicológicos” del trabajo colectivo en equipo pueden incluso superar los efectos negativos de un mayor tiempo para completar los proyectos. El hecho de que los empleados trabajen desde casa no significa que deban sentirse solos.

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