Cuál es el objetivo de la formación y el desarrollo
Índice de Contenidos
El desarrollo de un programa de formación es el siguiente paso después de que se haya realizado el análisis de las necesidades de formación y exista un claro consenso sobre la necesidad de formación en la organización. La siguiente pregunta vital que hay que responder es si la formación debe ser impartida por un experto interno o por un consultor externo.
Muchas de las organizaciones de la lista Fortune 500 de todo el mundo tienen sus propios centros de formación y muchas de ellas incluso han llegado a tener sus propias universidades de formación en las que forman a las personas que se incorporan y a las que aspiran a incorporarse en el futuro. Empresas como Xerox, Good Year Tyres, Kodak, Mahindra y Mahindra, Birla, etc., cuentan con este tipo de instalaciones para generar futuros empleados con las habilidades necesarias y también para formar a los empleados existentes. También hay otras organizaciones que tienen vínculos con las mejores instituciones académicas para programas de intercambio de empleados.
Sin embargo, los requisitos previos para el desarrollo de un programa de formación siguen siendo los mismos. Empezamos con el desarrollo de un entorno de aprendizaje propicio, seguido de la elección de los métodos y técnicas de formación.
Objetivo de la formación
Inicio ” Índice ” Elaboración de un plan estratégico y una estructura organizativa ” Capítulo 10. Contratación y formación del personal clave de las organizaciones comunitarias ” Sección 7. Desarrollo de programas de formación para el personal ” Sección principal
Los programas de formación apoyan a los nuevos empleados mientras aprenden los entresijos de su puesto y ayudan al personal veterano a mantenerse actualizado en su campo. Es importante desarrollar un programa de formación que satisfaga las necesidades tanto de los miembros del personal como de la organización, y que haga que la organización siga creciendo y cambiando para mejor. Esta sección le ayudará a pensar en cómo planificar y ejecutar un programa de formación para todo el personal de su organización.
Para empezar, un buen programa de formación es precisamente eso: un programa real, que considera la formación como algo más que un evento puntual. Lo que diferencia a un programa de formación de un programa de orientación es que cubre un área mucho más amplia.
La orientación es una introducción a la organización, al trabajo, a la población objetivo y a la comunidad. Aunque se prolongue durante los primeros meses de empleo, no es más que una introducción, destinada a que un miembro del personal se acostumbre a su nuevo trabajo.
Importancia de la formación de los empleados
Cualquier empresa que invierta en formación en el lugar de trabajo está invirtiendo en su propio éxito. Como la tecnología cambia cada día, los empleados esperan que sus organizaciones les apoyen con programas de formación continua e informativa para mantenerlos al día de los últimos procesos, tendencias y tecnologías del sector.Los diferentes tipos de métodos de formación de los empleados se centran en potenciar diferentes habilidades para que éstos mejoren su rendimiento y su índice de productividad, así como en capacitarlos para que se preparen para lo que el futuro les exigirá.Facilitar una cultura de formación continua en un lugar de trabajo crea un entorno laboral adaptable, flexible, atractivo y productivo para sus empleados.
La formación en el lugar de trabajo permite a los empleados adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar sus funciones y contribuir a su organización. Estos programas de formación están diseñados para ayudar a los empleados a aprender diferentes habilidades para realizar sus tareas diarias de manera eficiente, mejorar el rendimiento general, desarrollar la eficiencia en su trabajo y evitar violaciones de las leyes y reglamentos.
La importancia de la formación ppt
Para mantener la relevancia de su organización, invertir en un programa de formación organizativa es probablemente parte de la estrategia. El cambio es inevitable. Para que una organización alcance el éxito a largo plazo, los miembros de su equipo deben aprender y adaptarse constantemente.
Esto se hace a través de diferentes tipos de programas de formación. Que pueden ser cualquier cosa, desde sesiones de formación de incorporación hasta el desarrollo de habilidades técnicas y prácticas de trabajo. Por ejemplo, una gran empresa puede ofrecer formación sobre el uso de hojas de cálculo y sobre cómo completar las evaluaciones de rendimiento. También puede requerir formación sobre las prácticas de seguridad de la información de la empresa.
La formación en habilidades organizativas suele ser estructurada y formal. El contenido está predefinido y se imparte según un calendario. Dependiendo de la necesidad, las habilidades transferidas pueden ser técnicas, organizativas o contextuales.
La formación organizativa es única porque toda la organización aprende de la misma experiencia. El contenido no está personalizado. No es sólo un gestor de personas o un empleado individual el que aprende algo nuevo. Los conocimientos se transfieren a la organización en su conjunto.