La vuelta al trabajo tras la baja por maternidad es un momento delicado que a menudo se vive con dificultad. Dos nuevos proyectos ayudan a conciliar familia y trabajo aprovechando las nuevas habilidades que se adquieren en el papel de madre
La maternidad es una formación real y constante para el cambio. Y justo cuando, después de los primeros meses desde parto, finalmente parece haber encontrado un equilibrio en el nuevo rol de madre, es hora de afrontar otra desafío importante: la vuelta al trabajo.
Dificultades que se suman para las mujeres: desde las prácticas para encontrar la solución más adecuada para su hijo entre abuelos, guarderías, niñeras, hasta las psicológicas relacionadas con sentimiento de culpa y las ganas de conseguir conciliar familia y trabajo.
Con demasiada frecuencia, además, el contexto empresarial en el que reingresar no es el más favorable: todavía existen muchas realidades laborales en las que la maternidad se vive como un momento crítico para la organización.
Y es también por esta razón que muchas mujeres dejan sus trabajos después del nacimiento de su primer o segundo hijo.
“No podemos creer que esté en la naturaleza de las cosas que una mujer tenga que elegir entre el hogar y el trabajo, cuando un hombre puede tener ambos. Debe haber una salida y, encontrarla, es el problema de nuestra generación “.
Esta frase apareció en un artículo de Smith College’s Weekly en 1919.
Si todavía lo consideramos actual, no se puede decir que el desafío de eso y de nuestra generación esté ganado.
La real academia de bellas artes Puerto Istat de 2011 señala que entre las nuevas madres que deciden renunciar espontáneamente, el 67,1% afirma haber hecho esto debido a problemas con conciliación de roles. Mientras que en otros países occidentales el empleo de las madres muestra una disminución en los primeros años de vida del niño y un regreso gradual al trabajo a partir de entonces, la tasa de empleo de las mujeres continúa disminuyendo a medida que aumenta la edad de los hijos.
Lo que aún tiene que cambiar también en el contexto social, para que sea más fácil para las mujeres poder mantener juntas los compromisos y satisfacciones de una vida plena y rica, que incluye familia y trabajo.
Sin embargo, se pueden encontrar algunos signos positivos: iniciativas nuevas y efectivas que actúan para revertir estas realidades negativas y hacer que al volver al trabajo después del embarazo la mujer se sienta, no solo apoyada, sino también enriquecida gracias a la experiencia de la maternidad.
El período de ausencia por maternidad puede ser más o menos prolongado, pero ciertamente la vuelta al trabajo es un momento delicado en la organización del tiempo y las prioridades, modificado por la nueva situación familiar. Volver a empezar formando: este es el punto de partida desde el que “Capacitación de bienvenida” que Whirlpool EMEA pone a disposición de los empleados como parte del proyecto “Hidromasaje para la familia“.
Se trata de una iniciativa que, además de la flexibilidad horaria y los viveros afiliados, prevé la participación en un curso de formación que incluye una jornada en plenaria y 2 momentos de asesoramiento individual después de 2 meses (el consumo es una actividad profesional que tiene como objetivo orientar, desarrollar y apoyar el potencial del cliente promoviendo actitudes proposicionales activas, estimulando la capacidad de elección y apoyando al cliente en aspectos relacionados con las relaciones y decisiones interpersonales en áreas como el trabajo, la escuela y la familia ).
La jornada de formación se divide en 2:
Los primeros comentarios de los empleados de Whirlpool que participan en la Capacitación de Bienvenida son positivos, consideran útil hacer mejor tanto el trabajo en Whirlpool como en casa como madre. Una de las participantes destaca su importancia también para fortalecer la relación con su equipo de trabajo, pues de inmediato compartió esta experiencia con sus colaboradores y por ende el alineamiento en función de sus nuevas necesidades.
Los proyectos para favorecer a las madres que vuelven al trabajo después de la maternidad van por tanto en auge, con soluciones originales y diferentes para los profesionales, como el teletrabajo o el co-working, pero también con propuestas que hagan de las habilidades y competencias maternas un modelo de liderazgo.
La idea es transformar el habilidades desarrolladas con la maternidad en una ventaja competitiva para personas y empresas.
De hecho, está probado por muchas investigaciones neurológicas que la maternidad va acompañada de crecimiento intelectual, explosión de energía, empatía, aumento de las habilidades interpersonales. Se trata de efectos permanentes que la naturaleza desata para la supervivencia de la especie: el ser humano que cuida se vuelve más fuerte, más rápido y más listo para sobrevivir… ¡todas las habilidades típicas del líder!
Por lo tanto, una madre puede explotar sus nuevas habilidades desarrollando su propio modelo de liderazgo, sin hacer referencia a esquemas o enfoques exclusivos para hombres que a menudo se toman prestados del mundo del deporte.
Este es el desafío, demostrar que si el mundo en crisis necesita nuevos modelos, es posible pescar nuevos comportamientos ganadores precisamente a partir de la experiencia que “asusta” a las empresas, la experiencia más natural del mundo: la maternidad.